Durante as entrevistas com os cadidatos para entrar na mentoria uma dúvida muito comum apareceu entre eles:

“Piton, eu deveria cobrar por hora ou por projeto?”

Eu gostaria de que a resposta fosse simples, mas não é…

A forma como você vai precificar, estar diretamente relacionada com a forma que você vai entregar o projeto e qual o estilo de vida você quer ter.

Se você quiser ter acesso ao meu método de precificação e ter segurança na hora de precificar um projeto, deixa eu te explicar como eu posso te ajudar com isso.

Antes de eu te explicar sobre o Programa de Mentoria Consultor BI Black deixa atualizar você quanto à minha trajetória dos últimos anos e fazer você entender porque essa pode ser uma grande oportunidade para você levar a sua carreira para o próximo nível.

Desde o início da minha carreira eu já atuava como consultor.

Meu primeiro projeto foi nas Lojas Renner, onde aprendi muito do que sei hoje sobre BI.

1 ano depois, após já ter uma boa base e muito conhecimento sobre BI, recebi uma proposta para trabalhar no projeto da C.Vale, uma das maiores cooperativas agroindustrial do Brasil. 

Neste mesmo ano eu participei do projeto de uma das maiores cooperativas de cafeicultores do Brasil, a Cooxupé.

Passei 5 anos viajando pelo brasil fazendo projetos e mais projetos de BI… 

…para empresas como SBT, Sodexo, M.Dias Branco, Renner, Claro, entre outros.

Até o presente momento, eu já implementei mais de 240 projetos de BI & Dados para os mais diversos tipos de negócios que você possa imaginar.

Depois de muitos pedidos dos meus clientes de consultoria, decidi ensinar como eu fazia para implementar os projetos de BI
utilizando o método que eu havia criado quando estava nos projetos da Renner, Emissora SBT, M. Dias Branco, Cooxupé, C. Vale, Claro, etc.

Inclusive foi daí que surgiu o BI Academy.

O BI Academy foi um treinamento produzido e lançado no final de novembro de 2014 e que hoje, até o momento que escrevo este email, já faturou mais de 2 milhões de reais!

Além de lançar de treinamentos milionários, eu continuei vendendo projetos de BI para todos os tipos e tamanhos de empresas, o que me proporcionou fazer muitos contatos com as maiores empresas do mercado.

Hoje tenho acesso direto a elas e tenho muitas delas como fortes parceiras para meus negócios.

Ao longo desses anos, construí muitos ativos e o principal deles foi o conhecimento adquirido para criar uma consultoria de BI lucrativa e com baixo custo.

Uma das principais coisas que aprendi, foi que o que realmente gera resultados expressivos e faz você ganhar muito dinheiro com sua consultoria de BI, não é a “tática matadora”, a “ferramenta ninja”… ou até mesmo saber mais sobre BI, Analytics, Engenharia de Dados.

O que realmente gera resultados sólidos, dias após dia, é você ter um método validado e estar ao lado de pessoas certas.

Deixa eu te explicar um pouco sobre esse método e as 6 etapas que compõe ele.

Etapa 1 – Conscientização
É quando o cliente passa a conhecer o seu negócio e sua marca.

Etapa 2 – Aquisição
Nessa etapa o cliente se interessa e deixa um contato ou entra em contato com o seu negócio.

Etapa 3 – Ativação
Aqui é quando acontece a primeira venda e você conquista um novo cliente.

Etapa 4 – Retenção
Nessa etapa você utiliza estratégias para manter o seu cliente mais fiel.

Etapa 5 – Receita
É quando você vende mais para os clientes que você já tem e consequentemente aumenta seu LTV (Life Time Value).

Etapa 6 – Recomendação
Por fim, aqui você estimula seus clientes satisfeitos a falarem da sua marca para outros.

Esse é o método.

Você pode bater cabeça e tentar fazer tudo sozinho por sua conta e risco.

Ou você pode aproveitar a experiência de pessoas que já sabem exatamente o que fazer em cada uma das etapas e encurtar todo esse processo de criação de um negócio de consultoria.

E é aí que entra o papel de um mentor.

A mentoria é um formato que foca em transferir o conhecimento e experiência do mentor para o mentorado da forma mais rápida e segura possível.

Isso faz com que todo esse processo encurte absurdamente o tempo para atingir resultados expressivos.

Foi exatamente assim que os membros da Mentoria Consultor BI Black fizeram para alcançaram juntos um faturamento de R$ 950K em apenas 6 meses.

É um resultado realmente expressivo!

Mas o mais surpreendente não foi o resultado que cada um deles conseguiu atingir.

Esse foi o método lucrativo e replicável que pude passar ao longo desses meses para eles.

E isso foi o que resultou em cada um deles terem um negócios sustentável, que vai muito além de uma renda extra como Consultor de BI.

Como fazer para concorrer a uma vaga na Mentoria Consultor BI Black?

Primeiro de tudo, eu não quero clientes neste grupo.

Eu quero cases de sucesso.

Então, nem todo mundo será aceito, mesmo que tenha a possibilidade de fazer o investimento.

A primeira etapa do processo de seleção é a etapa de aplicação.

Cada pessoa que se interessar em participar desse grupo restrito, terá que preencher um formulário rápido com 5 perguntas.

Sendo aprovado nessa etapa, você passa para a segunda etapa do processo de seleção. 

A segunda etapa é um contato meu ou do meu time para uma entrevista rápida, para verificar se você está preparado para fazer parte do grupo.

O processo seletivo acontecerá por ordem das aplicações.

Ou seja, quem preencher a aplicação primeiro e, estiver apto a participar do programa de mentoria, terão a prioridade.

Se você tem real interesse em participar desse grupo, aconselho que preencha o mais rápido possível sua aplicação.

A mentoria tem limite de vagas devido ao alto envolvimento meu em todo o processo. 

Como vai funciona a Mentoria Consultor BI Black?

após você ser aprovado no processo seletivo, você receberá o acesso aos processos que precisam ser executados para você montar sua consultoria e gerar suas primeiras vendas.

Todas às segundas-feitas às 17h e todas as quartas-feiras às 20h, você receberá um link do zoom para entrar ao vivo na nossa reunião de acompanhamento e orientação.

Essas reuniões serão divididas em 2 partes:

Parte 1 – Acompanhamento e Direcionamento

Nessa etapa você poderá tirar suas dúvidas sobre as estratégias, táticas e processos que eu vou passar para você conseguir prospectar clientes, precificar de forma correta seus serviços, criar contrato de prestação de serviço, criar seu script de vendas, construir sua autoridade, etc.

Em outras palavras, é um direcionamento e acompanhamento 100% individual, para o seu caso.

Parte 2 – O que estou fazendo agora
Aqui eu vou compartilhar com você exatamente o que eu estou fazendo ou testando para crescer ainda mais meu negócio de consultoria.

Além disso, eu apresento novas estratégias, ferramentas e processos para você seguir crescendo com sua consultoria.

Ou seja, tudo o que apliquei e aprendi durante esses anos no mercado de consultoria de BI e que realmente geram resultados.

Somente essas estratégias já poderiam valer o investimento que você fará na mentoria.

A duração de cada encontro leva, geralmente, de 2 a 4h. Então ao se aplicar, certifique-se de que terá esse tempo livre para participar dos encontros.

É incrível o resultado que é possível gerar no intervalo de cada um dos encontros.

Quando se define uma estratégia clara com processos bem definidos, você terá excelentes vitórias toda semana, e isso te mostrará que você está cada vez mais à caminho do seu objetivo principal.

O grupo geralmente é selecionado também a partir das habilidades únicas de cada integrante.

Onde você poderá trocar experiências com cada um deles, a fim de fazer com que todos se ajudem e cresçam juntos.

Imagine a quantidade de experiência em nível estratégico que você vai adquirir fazendo parte desse grupo.

Imagine você com o contato direto comigo – inclusive meu contato pessoal – para criar seu negócio de BI/Dados.

Imagine você finalmente com um negócio sustentável a ponto de poder viver apenas disso, tendo a liberdade que você merece.

Amanhã poderá ser tarde demais…

Faça a sua aplicação agora no botão abaixo.